Разработка стратегий

Мечтать умеют все, планировать не многие, а реализовывать свои планы – единицы. Для того чтобы Ваши грандиозные бизнес-планы были реализованы нужно подключить к их разработке как можно большее количество сотрудников Вашей компании.

В этом поможет серия стратегических сессий с ключевыми сотрудниками компании, которые будут вовлечены в процесс создания инноваций, улучшения бизнеса, интенсификации всех процессов.

Результатом данных тренинг - сессий создается и принимается большинством сотрудников компании документ: «Стратегия развития компании на год по направлениям: КАДРЫ, КЛИЕНТЫ, БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, ФИНАНСЫ».

Данный метод конструирования стратегий будет в разы более эффективным после проведения комплексного анализа имиджа компании.

Итак, если Вас волнуют подобные  вопросы:

То Вам необходима услуга «Разработка стратегий: стратегические сессии».

Стратегические сессии – это серия групповых мозговых штурмов, тренингов с ключевыми сотрудниками компании по определению сегодняшнего положения компании и моделированию ее будущего через видение, развитие  и интересы каждого сотрудника. В результате создается документ: «Стратегия развития ООО «…» 2014-2015», основанный на ССП (сбалансированной системе показателей): Кадры, Клиенты, Бизнес-процессы, Финансы.

Суть метода

Исследователи совместно с заказчиком разрабатывают    цели и задачи серии Стратегических сессий. Консалтинговая группа после первой встречи с коллективом разрабатывает сценарий всех встреч, намечая пути решения всех накопившихся проблем.

После каждой встречи с сотрудниками составляется отчет о результатах, корректируется план следующей встречи.

Результатом серии стратегических сессий является совместно разработанная, одобренная всем коллективом компании «Стратегия развития компании на 1(2) года», при этом каждый работник четко понимает свою роль в ее реализации через целевые показатели следующих блоков стратегии:  Кадры, Клиенты, Бизнес-процессы, Финансы.

Стратегическая сессия – очень удобный способ правильно «на равных», непредвзято организовать процесс моделирования стратегий развития компаний, так как все сессии будет вести не руководитель, а внешний консультант (в присутствии руководителя).

 Данная услуга актуальна как для малого и среднего бизнеса.

Крупный бизнес тоже использует данный метод, но перед сессиями им необходимо провести внутреннее исследование диагностики бизнес-процессов и вовлечь в процесс моделирования стратегии каждого работника.

Результаты и достоинства:

Стратегические сессии позволяют решить следующие проблемы:

• В сжатые сроки, динамично разработать долгосрочную стратегию развития компании;
• Вовлечь в процесс разработки стратегии практически весь коллектив компании;

Создать стратегию грамотно, разбив ее на направления ССП: «Стратегия развития персонала», «Маркетинговая стратегия», «Стратегия «оздоровления» бизнес-процессов», «Финансовая стратегия»;

Распределить ответственность за реализацию стратегии среди руководителей отделов  и работников;

Укрепить корпоративную культуру компании, так как все присутствующие работают на одну цель, что психологически соединяет людей;

Продиагностировать и разрешить по ходу сессии накопившиеся проблемы в реализации бизнес-процессов.

Разработать количественную оценку реализации стратегических целей.

Серия стратегических сессий для 10 -15 человек займет около 10 -12 часов. Это 3-4 еженедельные встречи с коллективом по 2-3 часа.

Цена серии стратегических сессий формируется в зависимости от объема аналитических задач, количества часов тренерской работы и удаленности компании.

*,**,*** уровень сложности заказа распределяются по следующим категориям:

Услуга Разработка стратегий (стратегические сессии) одна из самых популярных среди заказчиков, так как позволяет в сжатые сроки с участием ключевых сотрудников компании создать долгосрочную стратегию развития.

Нашими заказчиками являются:

Как заказать услугу?

Исследование можно заказать, связавшись с нашим экспертом по телефону:

Разработка стратегий – победа на рынке!